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台灣音樂夢想的頂點是攻蛋,但攻蛋揮灑才華與汗水之後卻得收罰單?
台灣流行音樂一直以來引領華語音樂潮流,但如今我們赫然發現,台北最大的舞台讓音樂人不能盡情搖滾。
台灣音樂人真的有足夠的舞台嗎?

台灣華語流行音樂可說是台灣之光,優秀的創作者、完整的產業鏈、聽眾豐富的胃口是強大音樂產業的基礎。即便隨著數位串流的崛起,唱片公司不再壟斷音樂通路的銷售,而創作者逐漸轉往演唱會的形式,台灣仍是華語音樂創作的指標,甚至可以說,當台灣其他文化產業都面臨中國大陸的嚴重挑戰時,流行音樂似乎還是我們具有最強創作能量與商業機會的產業。

本集政問特別邀請到蘇打綠樂團背後的靈魂人物,今年金曲獎最佳專輯製作人林暐哲。林暐哲是台灣最有創意和想法的音樂製作人,從新台語歌時代的創作,到製作出陳綺貞、楊乃文的首張專輯,並曾和莫文蔚等知名歌手合作,並在本世紀初成立自己的廠牌成功地讓蘇打綠成為新一代天王。我們來聽聽他對台灣流行音樂的看法,也歡迎大家提出你們的問題和挑戰。

● 來賓簡介:
林暐哲:
歌手-創作者-製作人(音樂及演唱會)-唱片公司主管(魔岩)-音樂品牌經營者(林暐哲音樂社)

在流行音樂的邊緣地帶成功帶出一幫具有強烈個人色彩令人印象深刻的蘇打綠、楊乃文、陳綺貞、糯米糰等等樂團、歌手的林暐哲,擁有多元豐富的音樂人角色。他擅長挖掘歌手特質,並追求做別人沒做過的事。音樂創作的過程對他來說代表著生活的態度,同時也是他創作靈感來源。

1989 參與黑名單工作室《抓狂歌》專輯
1990 首次擔任製作人,製作陳明章《下午的一齣戲》專輯
1991 組了一個樂團「Baboo」,擔任主唱、詞曲創作
1996 進入魔岩唱片,擔任楊乃文、陳綺貞、糯米糰製作人
2001 魔岩唱片解散,自己成立林暐哲音樂社
2003 在海洋音樂祭小舞台發掘蘇打綠,從此專心經營蘇打綠長達13年
2007 帶著蘇打綠以獨立樂團身份踏上台北小巨蛋舞台
2016 以蘇打綠專輯《冬 未了》獲金曲獎最佳專輯製作人獎

旺報【特派員梁雅雯╱上海報導】

誠品所打造的人文意象,儼然成為台灣最具文化指標性書店,是許多商圈文化塑造的推手;而擁有最美書店美譽的鍾書閣,用書籍堆砌迷宮般的地方,讓愛書人流連忘返,也成為大陸新文化地標。在網路時代,實體書店面臨高房租壓力、電子書和電商平台的多重夾擊,書店也改變銷售策略因應。

書店轉型過程幾乎都加入餐飲元素,不僅讓愛書人可以有更長時間待在書店裡,無形中也增加了書店的營收,有個性的特色書店更是受到兩岸書迷青睞。鍾書閣運用大量書籍,營造驚喜的特色閱讀氛圍,從傳統書店成功轉型;而誠品書店不只賣書,還販售各種質感生活用品,散發美學生活氣息。

靠特色異軍突起

鍾書閣董事長金浩11月30日受訪時表示,他最早經營大眾化書籍鍾書書店,全盛時間開了21家書店,隨網路時代來臨,關了很多家,為了讓更多讀者願意走進書店,他興起打造最美書店的念頭,在2012年開了第一家鍾書閣,隨即成為網紅書店,成功用品牌帶來書籍銷量。

在實體書店哀鴻遍野的同時,鍾書閣以特色異軍突起,不但沒受影響,今年還在大陸各地開5家風格各異的鍾書閣,明年上半年還有1家要開。

鍾書閣目前共有6家,風格各異,設計感也都別有意涵,讓許多讀者去了一家,就想再去探訪其他地區的鍾書閣。

談到台灣的誠品書店,金浩說,誠品做得很好,是許多大陸書店的榜樣,很多人會把鍾書閣和誠品做比較,但兩家店走的路線其實不同,誠品是走美學路線,鍾書閣走文學路線;誠品販售許多書籍以外的產品,但鍾書閣只賣書,各有各的客群。

九宮格區劃空間

金浩說,看紙質書的人減少是事實,雖然他也認為圖書業是夕陽產業,但想要突圍,做出特色還是有機會的。一個城市沒書店肯定不行,光上海地區就有2千3百萬人口,如果上海有1千家書店,相信都還能生存。

金浩說,電商部分,目前只有在天貓開商舖,但線上只販售教科書類書籍,未來計畫將鍾書閣書籍也上線。去年線上部分有千萬(人民幣,下同)營收,今年也有2千萬,明年目標是5千萬營收。實體店面業績倒是成長很少,有多1成就很多了,但是實體店面帶來的品牌效應卻很大。

鍾書閣創始店泰晤士店的設計有書海、書天、書地概念,包括地上和樓梯都隨處是書籍,象徵走進知識的階梯,人是站在前人的肩上不斷成長。店內九宮格空間,打造9個不同類別藏書專區,用私家書房概念,讓讀者自在沉浸書海,另有童書室、藝術博覽館等特殊氛圍空間。

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